辽宁新民有色金属
授权体系优化，区域负责人决策权限适度下放。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能辽宁新民各行业领导者实现数字化转型，成效显著
废品率与返修率双双创下历史新低，生产成本控制表现优异。
资金调度科学合理，确保了重大投资项目与日常运营的资金需求。
财务部门严格执行预算管理制度，各项费用支出均在预算范围内。
全面升级客户售后服务系统，投诉处理时效缩短了100%。
财务杠杆保持稳健，未发生债务违约风险。
总部办公楼搬迁，改善办公环境，提升形象。